Por: OMAR DE J CALDERON O-Es normal en nuestro medio escuchar diversas apreciaciones,
conceptualizaciones, opiniones y hasta juicios, respecto de la gestión que
lleva a cabo un Mandatario Municipal, en cumplimiento de sus funciones
establecidas en el artículo 315 de la Constitución Política de Colombia y las
leyes 136 de 1994 y 1551 de 2012, lo cual permite plantear:
1. Lo que prometió
espera haya sido parte de su propuesta de Gobierno: Dada la forma como gran parte de los votantes toma la decisión
para sufragar por un aspirante al cargo de Burgomaestre, en la que no se
examina debidamente cuales son sus compromisos para gobernar, pues la Ley 131 de 1.994 en su
artículo 1ro. Establece el voto programático, lo que quiere decir que al
momento de inscribir la candidatura ante la Registraduría Municipal del Estado
Civil está obligado a presentar su propuesta de Gobierno, la cual en aplicación
de la Ley 152 de 1994, luego la lleva al Plan de Desarrollo Municipal
2. No todo lo que
se promete en campaña es parte del Programa de Gobierno, que es a lo que se debe colocar sumo cuidado dado que si no se
levanta la prueba, sencillamente se burlan del sufragante.
Por eso un buen Alcalde es el que se caracteriza su gestión por:
2.1 No presentar un
solo acto de malos manejos de los bienes
públicos, ni uso indebido de los servicios que ofrece el Estado.
2.2
Diseñar y aplicar
indicadores para controlar y calificar la gestión de sus subalternos, por
ejemplo que:
- La Secretaría de
Educación en el mes de noviembre a más
tardar comience las gestiones posibles para contratar el personal
administrativo de las Instituciones Educativas,
y el servicio de transporte escolar del siguiente año
- La Secretaría de
Gobierno vele por la seguridad ciudadana y
por el respeto del espacio público.
- La Secretaría de
Tránsito demuestre que se puede tener
mayor y mejor movilidad y que se disminuya el número de accidentes de tránsito.
- La Secretaria de
Salud logre que los servicios prestados
a través de las unidades hospitalarias se caracterizan por ser oportunos,
preventivos, educativos y de promoción para que sus usuarios cada día enfermen
menos y tengan en cuanto a salud al menos mejores condiciones de vida.
- La Secretaría de
Planeación vele porque la ciudad tenga un
aprovechamiento racional, técnico y ordenado del territorio municipal, en el
que se construyan inmuebles con el lleno pleno de los requisitos, para que no
hayan nuevas urbanizaciones que son simples conjuntos de viviendas porque no tienen
la infraestructura adecuadas en materia de vías, de redes sobre todo de
acueducto y alcantarillado y de centros
educativos y de salud.
- La Secretaría de
Hacienda, se caracterice por recaudar
oportuna y eficazmente los tributos municipales y ante todo por ejecutarlos
acorde con la Ley y los intereses prioritarios para el bienestar de tod@s l@s
pobladores.
- La Secretaria
del Deporte, se destaque por darle el respaldo
necesario a todos los actores que se interesan por promover y participar en las
distintas disciplinas deportivas, y en especial porque en un buen número de
éstas se obtengan triunfos al participar en copas, campeonatos, torneos y
competencias en general.
-
La Secretaría de
Cultura, muestre gestión de apoyo a las
distintas manifestaciones del arte, la música, la literatura, el teatro, la
danza, el baile y toda expresión que haga parte del patrimonio material y del
inmaterial.
2.3 Su función de Jefe de Policía, se refleje, en que la presencia de ésta le de tranquilidad a los
habitantes del municipio, y le complazca verla persiguiendo el delito de toda
clase, inmiscuida en tareas comunitarias, ambientales y recreativas para
disfrute y goce del común de las gentes.
Ante todo por ser una Policía que es acuciosa y no que llega tarde a
todas partes.
2.4 Su función de
apoyo a los Organismos de Socorro – Cruz
Roja,
Bomberos, Defensa Civil, se note por tenerlas bien
dotadas de equipos,
Indumentaria y formadas para estar
al día técnicamente para prestar de
manera
eficiente y eficaz sus servicios.
2.5
Su función de apoyo a las ONGs y OSCs, en especial las comunitarias, las ambientalistas, y las de
protección a la niñez y los adultos mayores sientan la tranquilidad de contar
con Él, para realizar una buena labor.
2.6
Su labor de trabajo con la
Gobernación, y todas las Instituciones del Estado a nivel municipal, departamental, regional y nacional
sea armónica y de buen provecho para el bienestar de sus gobernados.
En
general un buen mandatario se destaca por no limitarse a gastar los dineros que
se recaudan por el pago de tributos en su municipio, sino que hace gestión a
todo nivel, busca recursos técnicos y económicos hasta en esferas
internacionales, aplica de verdad que es el
mandatario de tod@s y que no sigue de candidato sirviéndole sólo a quienes lo
ayudaron a elegir, de tal forma que convoca todas las expresiones sociales de
su localidad.
Es tan buen Alcalde que no se expone a que se le aplique el
artículo 2do de la Ley 131 de 1.994, como es la
revocatoria del mandato por el incumplimiento del programa de gobierno, si a juicio del lector considera que se debe
impulsar tenga claro que se es muy bueno para vociferar, pero aquí está la
clave para saber si se tiene un buen Alcalde, que como dicen muchos se caracteriza
porque en el municipio todo huela bien (cero robos), y tenga buena
presencia, desde el mismo edificio de la Alcaldía hasta todo el territorio
municipal, es decir, como “reza” la expresión popular que sea como una
“verdadera ama de casa”.
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