Durante 2025, se fortaleció la gestión local en Bogotá con resultados
concretos: más obras entregadas, espacio público ordenado y mayor participación
ciudadana. Gracias al seguimiento liderado por la Secretaría Distrital de
Gobierno, las localidades avanzaron con una gestión cercana, eficiente y con
impacto en el territorio.
Alexandra Casas Jiménez
Cuando la gestión llega al territorio y se hace seguimiento riguroso a cada
proceso, los resultados se reflejan en obras entregadas, espacio público
ordenado y participación ciudadana que se materializa. Así avanza la gestión
local en Bogotá, liderada por la Secretaría Distrital de Gobierno, a través de
la Subsecretaría de Gestión Local.
Durante 2025, este acompañamiento permitió pasar de 375 frentes de obra
activos en enero a 549 en diciembre, y lograr la entrega de 1.487 obras a la
comunidad en las distintas localidades de la ciudad, fortaleciendo la
infraestructura barrial y la calidad de vida de miles de ciudadanos.
Las obras entregadas incluyen 762 intervenciones de malla vial, 242 de
espacio público, 171 parques, 13 puentes, 78 sedes y edificaciones y 221 obras
adicionales relacionadas con acueductos, bioingeniería, mitigación y
mejoramiento de entornos.
“La gestión local solo es posible si trabajamos de la mano con las 20
alcaldías locales. Desde la Subsecretaría de Gestión Local nuestro rol ha sido
acompañarlas con un seguimiento riguroso y articulado, para que las obras
avancen y se entreguen a la ciudadanía.”, afirmó Eduardo Garzón, subsecretario
de Gestión Local.
Ordenar el espacio público
Uno de los ejes prioritarios de esta gestión ha sido el ordenamiento del
espacio público. En 2025 se construyó el Protocolo de Aprovechamiento Económico
para las alcaldías locales, validado por la CIEP, y se acompañó la elaboración
y socialización del Plan de Basuras, con priorización de puntos críticos en las
20 localidades.
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