Durante
2025 el Área Metropolitana Centro Occidente manejó un presupuesto de $19.751
millones y logró ejecutar cerca del 90% de sus recursos. En funcionamiento
alcanzó el 90% y en inversión el 91%, con avances importantes en áreas como
catastro, movilidad, información y buen gobierno. La entidad también sostuvo su
operación con ingresos propios, aportes municipales y recursos de diferentes
fuentes que permitieron mantener en marcha los proyectos prioritarios.
“Le
mostramos al Concejo un informe serio, con corte al 31 de diciembre de 2025,
donde se ve la ejecución presupuestal, el avance de los planes de acción y los
resultados de los procesos misionales y transversales. También dejamos claros
los retos que vienen para este 2026”, dijo la directora del AMCO, Claudia
Cárdenas.
Uno
de los frentes más fuertes del semestre fue el catastro. Solo en Pereira, el
AMCO atendió 1.481 trámites con recursos propios y logró un incremento de 5.658
predios en la base catastral, entre zona rural y urbana, con un avalúo total
superior a los $351.000 millones. Además, el contrato de conservación catastral
de 2025 se cumplió al 100%, lo que permitió mantener actualizada la información
del municipio y mejorar la planeación del territorio.
Sobre
este punto, el concejal Esteban Gañán resaltó la ejecución presupuestal por
encima del 90%. También señaló que en 2025 hubo un crecimiento del recaudo del
24%, asociado también a decisiones tributarias aprobadas por el Concejo.
En
transporte y movilidad, el AMCO adelantó estudios de oferta y demanda para el
servicio de taxi, con 2.350 encuestas y 348 vehículos analizados. El resultado
más visible fue una productividad del 76,25%, dato que sirve como base técnica
para tomar decisiones sobre el servicio. Además, se probó un piloto con 10
taxímetros digitales, una herramienta que permitió ver recorridos en tiempo
real, mejorar el control y darle más transparencia al usuario.
“El
Área Metropolitana nos trae un informe muy positivo, con una ejecución por
encima del 90%. Eso demuestra el juicio con el que se está manejando la entidad
y el trabajo del equipo”, señaló el concejal Wilford López Toro, quien además
pidió fortalecer el recurso humano para responder mejor a todas las funciones
de la entidad.
En
desarrollo metropolitano, la entidad avanzó en seis espacios formales de
coordinación y en la construcción del PEMOT, además de seguir con los procesos
de anexión de municipios como Filandia, Alcalá y Ulloa. El objetivo es claro:
ordenar mejor el territorio, mejorar la movilidad y abrir más oportunidades de
desarrollo para la región.
En
cuanto a control a la comercialización de combustibles, el AMCO mantuvo
operativos de verificación para revisar calidad, legalidad y precio, con el fin
de proteger al consumidor y evitar irregularidades.
El
concejal Nelson Pulido reconoció que el informe deja tranquilidad en temas de
ejecución y modernización, pero pidió revisar dos asuntos puntuales: el estudio
de necesidad de taxis en Pereira y la gestión catastral, al señalar que todavía
hay trámites pendientes que requieren más presupuesto y seguimiento.
De cara al próximo año, el AMCO
anunció como prioridades la actualización catastral de Córdoba y Buenavista,
los estudios de las comunas Poblado y Boston, la puesta en marcha de la
plataforma tecnológica de trámites para transporte, la implementación del PEMOT
y la modernización de sus oficinas. Con eso, la entidad busca seguir prestando
un servicio más ágil y cercano.
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